エーザイ株式会社 人事異動ならびに組織改編（2010年6月18日付）

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• 2010年6月18日

<2010年6月18日付役員人事異動>

<2010年6月18日付人事異動>

• （1）
  ▲は部長・部長職以上の異動、＊付きはライン部長職以上
• （2）
  △は課長職の異動

■上席執行役員

■執行役員

■理事

■グローバル管理

■アジア事業

■信頼性保証本部

■エーザイ・ジャパン

■エーザイプロダクトクリエーションシステムズ

■エーザイデマンドチェーンシステムズ

■出向

<2010年6月18日付 主な組織改編>

■機構改革

1. Corporate（コーポレート）とGroup（グループ）の分立

   新たに、コーポレートとグループを分立するコンセプトにもとづき、組織・人事を構築する。当社全体の事業計画／中期計画などのコーポレート事案については、当社執行役会において審議・決定する。一方、重要リージョンや機能はグループと位置づけ、各担当分野により密着した体制とする。

   コーポレートファンクションは、タレントイノベーション、コンプライアンス、法務、情報、コミュニケーション、内部統制などとする。一方、グループは、エーザイプロダクトクリエーションシステムズ、エーザイデマンドチェーンシステムズ、財務・経理本部、信頼性保証本部、エーザイ ジャパン（日本）、エーザイ・インク（北米）、エーザイ・ヨーロッパ・リミテッド、アジア事業、ニューマーケット事業の4機能と5リージョンとする。

2. 執行役員制（上席執行役員、執行役員、理事職）の導入

   業務執行体制の整備、強化を図るため、上席執行役員、執行役員、理事職からなる執行役員制を導入する。

■グローバル管理

1. CEOオフィスの解組

   エーザイプロダクトクリエーションシステムズの稼動や企業提携をはじめとする企業価値向上戦略策定機能のさらなる強化によって、所期の目的を達したことから、発展的に解組する。

2. ニューマーケット担当執行役の設置

   当社の未進出エリアにおける医薬品の患者様アクセスの拡大をめざし、その戦略策定と実現のために、ニューマーケット担当執行役を設置する。主要ニューマーケットは、インド、ロシア、アフリカ、中東、トルコ、ラテンアメリカ、カナダ、オセアニアとする。

3. 経営戦略部の新設

   グローバル本社の連結経営推進機能をさらに強化し、当社の経営における課題に対し一層迅速かつ機動的に取り組むため、コーポレートレベルでの経営戦略を立案・遂行する経営戦略部を新設する。

4. 財務・経理本部体制

   連結経営において重要な経営課題となるグローバルな財務戦略および税務戦略を強化するため、CFOのもとに、財務戦略部と経理部から構成する財務・経理本部体制を新設する。

5. 人事機能の再編

   グローバルな経営環境および労働環境の変化に対応した人事労務諸制度の構築、運用等により社員価値をさらに向上させていくことを企図して、従来の人事部とグローバルHRM戦略室を統合・再編し、タレントイノベーション部と労務政策部を新設する。

■アジア事業

1. アジア戦略企画部の新設

   アジア事業の戦略策定力を強化し、中長期的な成長基調を確保していくことを企図し、経営計画、マーケティング・メディカル、事業開発、人事・ガバナンス・法務機能の組織で構成するアジア戦略企画部を新設する。

■信頼性保証本部

1. グローバルPV部の新設

   グローバルな安全管理体制をさらに強化するため、安全管理部 グローバルPVグループをグローバルセーフティオフィサーの直下に独立し、グローバルPV部を新設する。

■エーザイ・ジャパン（EJ）

1. エーザイ・ジャパン（EJ）の設立

   hhc理念のさらなる実現に向けて、従来の日本事業本部（JBHQ）に顧客歓喜追究の象徴的組織であるCJ部と、国内の基礎・臨床医から研究開発に関わる知やシーズを積極的に発掘・活用する機能を新たに組み込み、エーザイ・ジャパン（EJ）を設立する。EJには、人材の育成、活性化を担う人事機能を付与し、当社独自の国内戦略・施策立案と実行、患者様、生活者、医療従事者の潜在的欲求の把握と充足、社員一人ひとりの活性化を通じて、hhc理念の実現を目指す。

2. 医薬マーケティング部の新設

   EJの戦略策定力と実行力を向上させ、医療用医薬品・一般用医薬品・診断薬・ジェネリック医薬品の4事業連携によるマーケティング機能やプロモーション活動の融合を更に推進していくため、医薬マーケティング部を新設する。

3. シーズ探索部の新設

   全国の基礎、臨床医とのコミュニケーションにより、当社の企業活動に対する相互理解を深め、国内における研究開発のニーズやシーズを探求するとともに、JAC創薬ユニットとの連携を図るため、シーズ探索部を新設する。

4. 医薬販路政策部の再編

   市場の急速な環境変化やジェネリック医薬品推進への迅速かつ的確な対応、代理店の基本機能による販路施策の強化を企図し、流通統轄部と医薬販路政策部を統合し、医薬販路政策部に再編する。

5. 人事・総務統括部の新設

   EJにおける人材育成力をさらに高め、組織・人材の活性化に繋げていくことを企図して、人事・総務統括部を新設する。

■エーザイプロダクトクリエーションシステムズ（EPCS）

1. プロダクトクリエーション（PC）本部の再編

   研究開発・ポートフォリオ戦略機能のさらなる強化、効率、効果的な予算配分、人材開発戦略の策定・実行力の強化を企図して、PC本部を再編し、推進・人材開発部とポートフォリオ戦略・予算管理部を新設する。

2. プレミア創薬ユニットとフロンティア創薬ユニットの統合

   炎症・免疫・血管領域における生産性のさらなる向上および開発期間の短縮を実現するため、プレミア創薬ユニットとフロンティア創薬ユニットを統合し、新たにフロンティア創薬ユニットを設立する。

3. ジャパン/アジア クリニカルリサーチ（JAC）創薬ユニットの新設
   

   従来のCRC創薬ユニット（臨床研究センター）を、EPCS体制をベースとするグローバルなオペレーションモデルに改編し、日本固有の革新的新薬の臨床開発テーマに加え、適応外薬の開発に積極的な取り組みを行うとともに、アジアにおける臨床開発を推進するため、ジャパン/アジア クリニカルリサーチ（JAC）創薬ユニットを新設する。

■エーザイデマンドチェーンシステムズ（EDCS）

1. エーザイデマンドチェーンシステムズ（EDCS）体制の新設

   高品質製品の安定供給およびアフォーダブルプライシング戦略実現に向けたグローバルな戦略立案力と実行力強化を企図して、エーザイデマンドチェーンシステムズ体制を新設する。ロジスティクス戦略、購買戦略、テクノロジー戦略の3つのコアとなる基本的な機能の責任者を設置する。あわせて、企画戦略部と日本サイトの管理機能としてDCサポートセンターを新設する。

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