指標と目標

長期目標・KPI・リスク

”価値創造の実践”

エーザイでは、マテリアリティの特定のプロセスに従い、15項目のマテリアリティを特定しています。特定したマテリアリティ15項目のうち、社会および財務価値への影響が特に大きい5項目を、特に重要なマテリアリティと位置づけました。私たちは、この5項目の取り組みを加速することで当社の本源的企業価値を高めることができると考えており、それぞれの項目において長期目標とKPI、リスクを設定しました。

GOC^*1での審議・承認、取締役会での確認により決定したマテリアリティおよび長期目標・KPI・リスクは、毎年、その進捗に関するレビューを実施し、PDCAサイクルを回すことにより、確実な推進をめざします。なお、ビジネス環境や社会課題の変化を鑑み、毎年マテリアリティ分析を行います。アクションプランに沿った取り組みの進捗もレビューし、必要に応じマテリアリティやKPIを更新します。

^*1

Growth & Operating Committeeの略称で、業務執行の意思決定機関

認知症領域における社会善の実現

2025年度進捗	「レケンビ®」^＊1の早期実用化と価値最大化「レケンビ」^1の日本・アメリカス^2・中国・EMEA^3・EAGS^4の5リージョンすべてで承認ならびに上市を実現（2024年度実績）「レケンビ」へのアクセス拡大により、グローバルで約3.9万人に貢献し、米国において約1,500億円の社会的インパクトを創出「レケンビ」の皮下注射製剤の維持療法の米国における承認取得、および初期療法の日本・米国・中国における承認申請達成
2026年度目標とKPI	ADの進行抑制を可能にする社会の実現へ向けて「レケンビ」へのアクセス拡大によりグローバルで約8.7万人に貢献し、米国において約2,400億円の社会的インパクトを創出「レケンビ」のプレクリニカルADを対象としたAHEAD3-45試験のトップラインデータ取得「レケンビ」に続く次世代認知症治療薬の創出をめざし、抗MTBRタウ抗体E2814^＊5の顕性遺伝性対象のフェーズⅡ/Ⅲ試験および孤発性AD対象のフェーズII試験の着実な進行神経機能回復をめざす E2511のフェーズⅠb試験の着実な進行他産業との連携により、当事者様の日常生活をサポートする健康・予防に資する新規ソリューションをグローバルで年間約230万人にお届けする
2028年度目標とKPI	ADの進行抑制を可能にする社会の実現に向けて「レケンビ」へのアクセス拡大によりグローバルで約20万人に貢献し、米国において約4,400億円の社会的インパクト創出「レケンビ」価値最大化のための、皮下注射製剤（初期療法）の承認取得「レケンビ」に続く次世代認知症治療薬の創出をめざし、抗MTBRタウ抗体E2814の後期臨床試験の開始ならびに後続プロジェクトの初期臨床試験開始と推進神経機能回復を目指したE2511のPOM^＊6達成他産業との連携により、当事者様の日常生活をサポートする健康維持・発症予防に資する新規ソリューションをグローバルで年間約380万人にお届けする
最終目標	人々の健常状態から高リスク、発症・治療、経過観察・予後までの全行程を支え、包み込む認知症エコシステムを構築するとともに、脳の病態と機能を制御し、人生100年時代のBrain Healthを支える
主なリスク	ヘルスケアシステムのインフラストラクチャーの制限や競合激化により、「レケンビ」の市場浸透が期待どおりに進まないリスク次世代認知症治療薬の開発計画が中止あるいは遅延し、期待していた収益が得られないリスクパートナーとの意見の相違が発生し、研究開発・生産・販売活動に遅延や非効率が生じるリスク

睡眠領域における社会善の実現

2025年度進捗	障害の改善が出来る社会の実現「デエビゴ®」で年間製品売上 645億円「デエビゴ」不眠症の中国での承認取得睡眠・覚醒の精密制御の確立をめざし、Ledasorexton^＊¹のナルコレプシーに対するフェーズⅡ試験の開始
2026年度目標とKPI	睡眠障害の改善が出来る社会の実現「デエビゴ」で年間製品売上約730億円の達成グローバルで年間約9万人に貢献し、年間製品売上3,000億円レベルの維持＋新適応によるアップサイドをめざす^※2 「デエビゴ」不眠症のEUでの承認申請睡眠・覚醒の精密制御の確立を目指し、Ledasorextonのナルコレプシーに対するフェーズⅡ試験の着実な進行
2028年度目標とKPI	睡眠障害の改善が出来る社会の実現「デエビゴ」で年間製品売上1,000億円レベルの達成「デエビゴ」不眠症のEUでの承認取得睡眠・覚醒の精密制御の確立を目指し、Ledasorextonのナルコレプシーに対する承認申請オレキシンプラットフォームを用いた新規プロジェクトの早期臨床導入
最終目標	オレキシンによる神経状態制御のプラットフォームを用い、脳の病態と機能を制御し、人生100年時代のBrain Healthを支える
主なリスク	新規プロジェクトの開発計画が中止あるいは遅延し、期待していた収益が得られないリスク競合激化により、「デエビゴ」の市場浸透が期待通りに進まないリスク

^＊1 オレキシン受容体作動薬

がん領域における社会善の実現

2025年度進捗	「レンビマ®」の価値最大化「ウェリレグ®」^＊1との併用療法で日本・米国での腎細胞がん2L適応申請の達成グローバルで約8.4万人に貢献グローバルで3,425億円の売上収益「レンビマ」に続く新規プロジェクトによる難治性がん患者様への貢献オンコロジーフランチャイズの維持・拡大を企図し、タレトレクチニブ^＊2とSerplulimab^＊3の導入
2026年度目標とKPI	「レンビマ」の価値最大化「ウェリレグ」との併用療法で日本・米国での腎細胞がん2L適応の承認取得グローバルで約8万人に貢献し、年間製品売上3,400億円レベルの維持「レンビマ」に続く新規プロジェクトによる難治性がん患者様への貢献 E7386^＊4のフェーズⅡ試験のトップラインデータ取得自社創製および共同研究での新規プロジェクトの開始パイプラインの拡充と価値最大化を企図した製品獲得または共同開発・共同販促の実現
2028年度目標とKPI	「レンビマ」の価値最大化グローバルで約7万人に貢献し、年間製品売上2,500億円レベルの維持「レンビマ」に続く新規プロジェクトによる難治性がん患者様への貢献タレトレクチニブ非小細胞肺がんのEU承認取得 Serplulimab 小細胞肺がんおよび大腸がんの日本承認取得自社創製および共同研究での早期臨床導入パイプラインの拡充と価値最大化を企図した製品獲得または共同開発・共同販促の実現
最終目標	がんの発生から進行、再発、予防に至るまで患者様の人生全体を見据えた医療を実現
主なリスク	「レンビマ」の新適応の開発、あるいは新規プロジェクトの開発計画が中止あるいは遅延し、期待していた収益が得られないリスクパートナーとの意見の相違が発生し、研究開発・生産・販売活動に遅延や非効率が生じるリスク

グローバルヘルス領域における社会善の実現

2025年度までの進捗	リンパ系フィラリア症（LF）累計28.1億錠のDEC錠無償提供や包括的取り組みによる制圧活動支援拡大・強化を行い、14カ国で集団投与（MDA）完了 DEC錠が推計3,100万人に貢献し、約5,850億円^＊1の社会的インパクト創出マイセトーマ疾患理解が未成熟なマイセトーマのペイシェントジャーニーの確立のための疫学調査推進
2026年度目標とKPI	LF 世界最大の蔓延国インドへのDEC錠無償提供や包括的取り組みによる制圧活動支援拡大・強化 DEC錠34億錠の無償提供により、計25カ国^＊2でMDA完了 DEC錠が約2,600万人に貢献し、年間約5,200億円^＊1,3の社会的インパクト創出マイセトーマペイシェントジャーニー確立に向け、セクターを超えた連携を推進・強化スーダンにおけるE1224の承認申請と治療継続のためのアクセス試験の実施スーダン以外の蔓延国へのE1224のアクセス拡大に向けた臨床試験の開始マラリア新規臨床試験の開始
2028年度目標とKPI	LF DEC錠累計39億錠の無償提供により、インドを含む計30カ国^＊2でMDA完了 DEC錠が約3,100万人に貢献し、年間約5,600億円^＊1,3の社会的インパクト創出マイセトーマペイシェントジャーニー確立に向け、セクターを超えた連携を推進・強化スーダンにおけるE1224の承認取得と持続可能なE1224提供に向けた体制構築を加速スーダン以外の蔓延国へのE1224のアクセス拡大に向けた臨床試験の継続マラリア新規薬候補1品目の臨床POC^＊4達成
最終目標	治療薬創出とアクセス拡大による制圧の実現、および医療較差是正への貢献
主なリスク	蔓延国のLF対策優先順位の低下などによる、制圧活動の遅延のリスク新規感染症のパンデミックや紛争などによる制圧活動、新薬開発・承認プロセスの遅延のリスク顧みられない熱帯病やマラリアの特性として、治験環境が整わず想定より治験に時間を要するリスク

人財の価値最大化

2025年度進捗^＊1	hhc理念の浸透企業理念浸透度 95% 社員のエンゲージメントの向上グローバルエンゲージメントサーベイでの高エンゲージメントの社員割合 85% 多様性確保に向けた女性活躍の推進エーザイ株式会社女性管理職比率 14.3%
2026年度目標とKPI^＊1	hhc理念の浸透企業理念浸透度 96% 社員のエンゲージメントの向上グローバルエンゲージメントサーベイでの高エンゲージメントの社員割合 85%以上多様性確保に向けた女性活躍の推進^＊2 エーザイ株式会社女性管理職比率 16%
2028年度目標とKPI^＊1	hhc理念の浸透企業理念浸透度 96% 社員のエンゲージメントの向上グローバルエンゲージメントサーベイでの高エンゲージメントの社員割合 86%以上多様性確保に向けた女性活躍の推進^＊2 エーザイ株式会社女性管理職比率 21%
最終目標	様々な価値観やバックグラウンド、能力を有する人財の強みや特性の最大化がもたらすソリューションとイノベーションによる企業価値の増大
主なリスク	グローバル重要ポジションのサクセッションが困難になるリスク経営方針に合った人財の確保と育成が困難になるリスク

長期目標・KPI・リスク

主要5つのマテリアリティ

認知症領域における社会善の実現

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睡眠領域における社会善の実現

がん領域における社会善の実現

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グローバルヘルス領域における社会善の実現

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人財の価値最大化

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