指標と目標

長期目標・KPI・リスク

主要5つのマテリアリティ

• 認知症領域
• 睡眠領域
• がん領域
• グローバルヘルス領域
• 人財の価値最大化

認知症領域における社会善の実現

関連リンク

• 「患者様と生活者が自分らしく生きられる時間を」－認知症
• 認知症領域における研究開発のあゆみ

• 睡眠領域における社会善の実現

  2025年度進捗	障害の改善ができる社会の実現 「デエビゴ®」がグローバルで643億円の売上収益 「デエビゴ」が不眠症適応で中国において承認取得 睡眠・覚醒の精密制御の確立をめざし、ledasorexton (E2086)＊1のナルコレプシーに対するフェーズⅡ試験の開始
  2026年度目標とKPI	睡眠障害の改善ができる社会の実現 「デエビゴ」がグローバルで約730億円の売上収益 「デエビゴ」が不眠症適応で欧州における承認申請 睡眠・覚醒の精密制御の確立をめざし、ledasorextonのナルコレプシーに対するフェーズⅡ試験の着実な進行
  2028年度目標とKPI	睡眠障害の改善ができる社会の実現 「デエビゴ」がグローバルで1,000億円レベルの売上収益 「デエビゴ」が不眠症適応で欧州において承認取得 睡眠・覚醒の精密制御の確立をめざし、ledasorextonのナルコレプシーに対する承認申請 オレキシンプラットフォームを用いた新規プロジェクトの早期臨床導入
  最終目標	オレキシンによる神経状態制御のプラットフォームを用い、脳の病態と機能を制御し、人生100年時代のBrain Healthを支える
  主なリスク	新規プロジェクトの開発計画が中止あるいは遅延し、期待していた収益が得られないリスク 競合激化により、「デエビゴ」の市場浸透が期待通りに進まないリスク

  ^＊1  オレキシン受容体作動薬

  がん領域における社会善の実現

  2025年度進捗	「レンビマ®」の価値最大化 「ウェリレグ®」＊1との併用療法で日本・米国での腎細胞がん適応申請の達成 グローバルで約8.4万人に貢献、グローバルで3,425億円の売上収益 「レンビマ」に続く新規プロジェクトによる難治性がん患者様への貢献 オンコロジーフランチャイズの維持・拡大を企図し、タレトレクチニブ＊2とserplulimab＊3の導入
  2026年度目標とKPI	「レンビマ」の価値最大化 「ウェリレグ」との併用療法で日本・米国での腎細胞がん適応の承認取得 グローバルで約8万人に貢献し、売上利益3,400億円レベルの維持 「レンビマ」に続く新規プロジェクトによる難治性がん患者様への貢献 E7386＊4のフェーズⅡ試験のトップラインデータ取得 自社創製および共同研究での新規プロジェクトの開始 パイプラインの拡充と価値最大化を企図した製品獲得または共同開発・共同販促の実現
  2028年度目標とKPI	「レンビマ」の価値最大化 グローバルで約7万人に貢献し、売上利益2,500億円レベルの維持 「レンビマ」に続く新規プロジェクトによる難治性がん患者様への貢献 タレトレクチニブ非小細胞肺がん適応の欧州での承認取得 Serplulimab小細胞肺がんおよび大腸がん適応の日本での承認取得 自社創製および共同研究での早期臨床導入 パイプラインの拡充と価値最大化を企図した製品獲得または共同開発・共同販促の実現
  最終目標	がんの発生から進行、再発、予防に至るまで患者様の人生全体を見据えた医療を実現
  主なリスク	「レンビマ」の新適応の開発、あるいは新規プロジェクトの開発計画が中止あるいは遅延し、期待していた収益が得られないリスク パートナーとの意見の相違が発生し、研究開発・生産・販売活動に遅延や非効率が生じるリスク

  • ^＊1 「ウェリレグ」はMerck & Co., Inc., Rahway, NJ, USAの子会社であるMerck Sharp & Dohme Corpの登録商標。
    ^＊2  Nuvation Bio Inc.から導入したROS1阻害剤
    ^＊3  Shanghai Henlius Biotech, Inc.からの導入した、抗PD-1抗体
    ^＊4  株式会社PRISM BioLabとの共同創出品

  関連リンク

  • 「患者様と生活者が自分らしく生きられる時間を」－がん
  • がん領域における研究開発のあゆみ

  グローバルヘルス領域における社会善の実現

  2025年度までの進捗	リンパ系フィラリア症（LF） DEC錠の累計28.1億錠の無償提供や包括的取り組みによる制圧活動支援の拡大・強化を行い、計14カ国で集団投与（MDA）完了 DEC錠が推計3,100万人に貢献し、プロジェクト全体で年間約5,850億円*1の社会的インパクトを創出 マイセトーマ 疾患理解が未成熟なマイセトーマのペイシェントジャーニーの確立のための疫学調査推進
  2026年度目標とKPI	LF 世界最大の蔓延国インドへのDEC錠無償提供や包括的取り組みによる制圧活動支援拡大・強化 DEC錠34億錠の無償提供により、計25カ国＊2でMDA完了 DEC錠が約2,600万人に貢献し、プロジェクト全体で年間約5,200億円＊1,3の社会的インパクト創出 マイセトーマ ペイシェントジャーニー確立に向け、セクターを超えた連携を推進・強化 スーダンにおけるE1224の承認申請と治療継続のためのアクセス試験の実施 スーダン以外の蔓延国へのE1224のアクセス拡大に向けた臨床試験の開始 マラリア 新規臨床試験の開始
  2028年度目標とKPI	LF DEC錠累計39億錠の無償提供により、インドを含む計30カ国＊2でMDA完了 DEC錠が約3,100万人に貢献し、プロジェクト全体で年間約5,600億円＊1,3の社会的インパクト創出 マイセトーマ ペイシェントジャーニー確立に向け、セクターを超えた連携を推進・強化 スーダンにおけるE1224の承認取得と持続可能なE1224提供に向けた体制構築を加速 スーダン以外の蔓延国へのE1224のアクセス拡大に向けた臨床試験の継続 マラリア 新規薬候補1品目の臨床POC＊4達成
  最終目標	治療薬創出とアクセス拡大による制圧の実現、および医療較差是正への貢献
  主なリスク	蔓延国のLF対策優先順位の低下や資金援助不足などによる、制圧活動の停止・遅延のリスク 新規感染症のパンデミックや紛争などによる制圧活動、新薬開発・承認プロセスの遅延のリスク 顧みられない熱帯病やマラリアの特性として、治験環境が整わず想定より治験に時間を要するリスク

  ^＊1　価値創造レポート2024では、MDA実施による全体の社会的インパクトを2剤投与の前提で案分したDEC錠によるインパクトを示していましたが、WHO治療ガイドラインへの新規治療法（3剤投与）の追加や、LF制圧達成における併用薬剤や様々なパートナーの重要性を鑑み、DEC錠のみの社会的インパクトではなく、MDA実施による全体の社会的インパクトを示すことに変更

  ^＊2　2030年までのWHOのLF制圧目標に基づく

  ^＊3　2025年度の社会的インパクトの実績が2026年度および2028年度目標を既に達成したため、現在、目標とKPIを精査中

  ^＊4　Proof of Concept:概念実証

  関連リンク

  • 「患者様と生活者が自分らしく生きられる時間を」－グローバルヘルス
  • LFへの取り組みによる社会的インパクトの算出

  人財の価値最大化

  2025年度進捗＊1	hhc理念の浸透 企業理念浸透度： 95% 社員のエンゲージメントの向上 グローバルエンゲージメントサーベイでの高エンゲージメントの社員割合： 85% 多様性確保に向けた女性活躍の推進 エーザイ株式会社（日本）女性管理職比率： 14.3%
  2026年度目標とKPI＊1	hhc理念の浸透 企業理念浸透度： 96% 社員のエンゲージメントの向上 グローバルエンゲージメントサーベイでの高エンゲージメントの社員割合： 85%以上 多様性確保に向けた女性活躍の推進＊2 エーザイ株式会社（日本）女性管理職比率： 16%
  2028年度目標とKPI＊1	hhc理念の浸透 企業理念浸透度： 96% 社員のエンゲージメントの向上 グローバルエンゲージメントサーベイでの高エンゲージメントの社員割合： 86%以上 多様性確保に向けた女性活躍の推進＊2 エーザイ株式会社女（日本）性管理職比率： 21%
  最終目標	多様な価値観やバックグラウンド、能力を有する人財の強みや特性を最大化し、ソリューションとイノベーションを通じて企業価値を高める
  主なリスク	グローバル重要ポジションのサクセッションが困難になるリスク 経営方針に合った人財の確保と育成が困難になるリスク

  ^＊1　価値創造レポート2025まで開示していた「従業員インパクト（人財投資効率）」のKPIは、それを向上させるためにはエーザイ株式会社（日本）の女性活躍の推進が重要であり、KPIが重複することから削除

  ^＊2　取り組みが現地の規制で認められている地域

  関連リンク

  • 従業員との関わり