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- 2007年6月22日
<2007年6月22日付役員人事異動>
■役員の異動
※左右にスクロールできます
新任務 | 旧任務 | 氏名 |
---|---|---|
国際担当(兼)アジア・大洋州・中東事業本部長(兼)製品推進部長(代表執行役副社長) | 国際担当(代表執行役副社長) | 松野 聰一 |
内部統制・コンプライアンス・知的財産担当 (専務執行役) |
内部統制・コンプライアンス・法務・知的財産担当(常務執行役) | 出口 宣夫 |
日本事業本部(JBHQ)担当(常務執行役) | 日本事業本部(JBHQ)担当 (兼)薬粧事業部長(執行役) |
本多 英司 |
信頼性保証本部長(執行役) | 信頼性保証本部 副本部長(執行役) | 加納 則夫 |
中国事業担当(執行役)(兼)衛材(中国)薬業有限公司 董事長,総経理 | アジア・大洋州・中東事業本部長 (兼)製品推進部長(執行役) |
赤田 幸雄 |
コーポレートコミュニケーション・IR担当(兼)コーポレートコミュニケーション部長(執行役) | コーポレートコミュニケーション・IR担当(兼)IR部長(執行役) | 藤吉 彰 |
薬粧事業部長(執行役) | 医薬事業部 流通統轄部長 | 長谷川 潔 |
国際臨床研究担当(執行役)(兼)エーザイ・メディカル・リサーチ・インク(米国) 社長 | エーザイ・メディカル・リサーチ・インク(米国) 社長 | 津野 昌紀 |
生産物流・トランスフォーメーション担当 (兼)生産物流本部長(執行役) |
生産物流・トランスフォーメーション副担当 | 浅野 隆文 |
ゼネラル・カウンセル(兼)法務部長(執行役) | 法務部長 | 高橋 健太 |
<2007年6月22日付人事異動>
- (1)▲は部長・部長職以上の異動、*付きはライン部長職以上
- (2)△は課長職の異動
■理事
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新任務 | 旧任務 | 氏名 | |
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*▲ | 北京駐在員事務所長 | 衛材(中国)薬業有限公司 董事長,総経理 | 石黒 勝 |
▲ | アソシエイト・ゼネラル・カウンセル(兼)法務部副部長 | 法務部 担当課長 | 石田 善昭 |
▲ | コーポレートコミュニケーション・IR担当付 担当部長(PRストラテジー担当) | コーポレートコミュニケーション部長 | 永縄 厚雄 |
*▲ | 医薬事業部 流通統轄部長 | 医薬事業部 東北エリア統轄 | 小川 美彦 |
*▲ | 臨床研究センター 開発臨床部長(兼)脳神経グループ統轄課長 | 臨床研究センター 開発臨床部 脳神経グループ統轄課長 | 大林 俊夫 |
*▲ | 臨床研究センター 推進部長 | 臨床研究センター 開発臨床部長 | 尾澤 英男 |
■グローバル本社
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新任務 | 旧任務 | 氏名 | |
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▲ | 国内ネットワーク推進部 担当部長 | 医薬事業部 関西北陸エリア企画部長 | 野原 芳晴 |
■医薬事業部
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新任務 | 旧任務 | 氏名 | |
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*▲ | 東北エリア統轄(兼)東北流通推進部長 | 東北流通推進部長 | 池 弘明 |
*▲ | 関西北陸エリア企画部長 | 大阪医薬一部長 | 渋沢 和彦 |
*▲ | 大阪医薬一部長 | 大阪医薬一部 担当課長 | 斉藤 直樹 |
■臨床研究センター
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新任務 | 旧任務 | 氏名 | |
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*▲ | 業務推進部長 | 臨研監理部長 | 川口 政良 |
▲ | 業務推進部 副部長 | 推進部 運動器グループ統轄課長 | 谷沢 正樹 |
*▲ | 開発臨床部 癌グループ統轄部長 | 開発臨床部 担当部長 | 中村 富雄 |
△ | 開発臨床部 重点領域グループ統轄課長 | 開発臨床部 担当課長 | 天野 博司 |
△ | 開発臨床部 臨床薬理グループ統轄課長 | データマネジメント部 臨床薬理室長 | 洞井 由紀夫 |
△ | 推進部 運動器グループ統轄課長 | 開発臨床部 担当課長 | 梅溪 巖 |
■出向
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新任務 | 旧任務 | 氏名 |
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エーザイ・ヨーロッパ・リミテッド(英国) | トランスフォーメーション部長 | 鳥毛 克義 |
エーザイ生科研 株式会社 | 臨床研究センター 推進部長 | 宮地 治 |
エーザイ生科研 株式会社 | 財務経理部 担当課長 | 東 功二 |
モルフォテック・インク(米国) | 創薬研究本部 創薬戦略企画室 担当課長 | 飛弾 隆之 |
<2007年6月22日付 主な組織改編>
■コーポレートコミュニケーション部の再編
IR・PR機能の融合により両機能の強化をはかるため、IR部をコーポレートコミュニケーション部に統合する。
■PRストラテジー担当の設置
迅速かつ的確な情報開示とグローバルなPR戦略の策定・推進をはかるため、コーポレートコミュニケーション・IR担当執行役のもとにPRストラテジー担当を設置する。
■ゼネラル・カウンセルの設置
グローバルなリスクマネジメント体制の強化に向け、社の法的責任者であるゼネラル・カウンセルを設置する。
■トランスフォーメーション部の解組
トランスフォーメーション戦略の所期の眼目が達成されたことから、トランスフォーメーション部を発展的に解組する。なお、トランスフォーメーション戦略の立案、推進、調整等の業務は、生産物流本部 企画推進部企画グループに機能異動する。
■臨床研究センターの再編
- 1)開発臨床部のグループ再編
臨床開発のさらなる効率化と迅速化の推進をはかるため、データマネジメント部臨床薬理室を開発臨床部に機能異動する。加えて、開発臨床部を脳神経、消化器、癌、重点領域(血液・循環器・リウマチ・造影剤等)、臨床薬理の5グループ体制に再編する。 - 2)業務推進部の新設
臨床研究のグローバル対応の強化を目的に、臨床研究センターのGCP関連業務を集約するため、政策推進室の一部機能を臨研監理部に統合し、業務推進部を新設する。
以上