ダイバーシティの推進

経営戦略としてのダイバーシティ推進

　1988年に代表取締役社長に就任した内藤晴夫（現・代表執行役 CEO）は、時代や社会の変化、それに伴う人々の意識の変化を鋭く察知し、就任直後からエーザイの企業像の変革と社員の意識改革に取り組みました。そして、1990年、当社はヘルスケアの主役が患者様とそのご家族生活者であることを明確にし、そのベネフィット向上を通じてビジネスを遂行することに誇りを持ちたいという「エーザイ・イノベーション宣言」を発し、「世の中変ります。あなたは変れますか」というメッセージで社員一人ひとりの革新を促しました。この精神を一言に集約したものが「hhc(ヒューマン・ヘルスケア)」であり、1992年に企業理念として制定されました。

　さらに、劇的に変化する社会環境において、ますます多様化する患者様のニーズに応え続けるために、2012年にCEOによる「エーザイ・ダイバーシティ宣言」が発信され、ダイバーシティはイノベーションを生む源泉であり、hhc理念の実現のために重要なアプローチであることを全社で共有しました。

　2016年4月には、国内において、「プロフェッショナルの輩出」、「多様な働き方の実現」、「多様性ある人財の活躍」を柱とする新たな人事制度を導入しました。当社はこの3本柱の推進と実現を目指し、国籍、人種、性別などを問わず、多種多様な人財一人ひとりが自立したプロフェッショナルとしていきいきと活躍できる職場環境づくりや組織風土の醸成に取り組んでいます。