エーザイ株式会社 人事異動ならびに組織改編（2020年4月1日付）

■グローバル本社

1. 内部監査担当執行役の設置

　チーフコンプライアンスオフィサー（兼）内部統制担当から内部監査の責任を分離し、専任の内部監査担当を設置する。これにより、チーフコンプライアンスオフィサー(兼)内部統制担当は、コンプライアンスおよび内部統制の推進に専念し、内部監査担当が全ての業務執行状況を独立的、客観的に監査する体制とすることで、コンプライアンス・内部統制推進機能に対するモニタリングを強化する。

 

1. 2. チーフガバメントリレーションズオフィサー（CGRO）ならびにステークホルダーコミュニケーション担当の新設

　ポリシー・アドボカシー＆サステナビリティ部のガバメントリレーションズ戦略の策定および推進機能を医療政策部に機能異動し、グローバルバリュー＆アクセスと医療政策部を管轄するCGROを新設する。これに伴い、ポリシー・アドボカシー＆サステナビリティ部はサステナビリティ部に改称する。

　またステークホルダーズとのより一層の関係性向上を主導するステークホルダーコミュニケーション担当を新たに設置する。ステークホルダーコミュニケーション担当は、PR部、IR部、サステナビリティ部を管轄し、チーフIRオフィサーを担う。

 

1. 3. チーフインフォメーションセキュリティオフィサー（CISO）の新設

　個人情報や秘密情報を含め、ITセキュリティの内部統制全体をリスクマネジメントの観点から統制するCISOを新たに設置し、各部門の情報セキュリティ関連業務をCISOの管轄下とする。

 

■ディメンシア　トータルインクルーシブエコシステム事業部（DTIE）

1. 1. hhcエリアコーディネーターリードの設置

　hhcエリアコーディネーターリードを新設し、その直下に新たな地域診療体制の仕組みづくりを担うhhcエリアコーディネーターを配置する。

 

1. 2. ネットワークリードの設置

　エーザイ・ジャパン　hhcソリューション（HS）本部が担ってきたソリューションによる患者様ニーズ充足にかかる機能をDTIEに異動するとともに、DTIE ADパーパスオフィサー直下のネットワークリードとして再編する。これに伴い、HS本部は発展的に解組する。

 

■エーザイ・ジャパン　

1. デジタルマーケティング戦略部の新設

　新製品の育成に向け、新たなデジタルマーケティングを立案、実行する組織として、デジタルマーケティング戦略部を新設する。これに伴いデジタルマーケット部は発展的に解組する。

 

2. マーケティング推進本部　推進部の新設

　マーケティング推進本部　推進部を新設し、マーケティング推進本部が担っていた製品施策推進、市場分析・集会運営ならびにコンテンツ作成・学術論文管理の機能を移動する。

 

3. マーケティング推進本部　免疫領域戦略部の新設

　マーケティング推進本部イムノロジーグループを解組し、新たに免疫領域戦略部に再編する。

 

4. 営業第一線

　オンコロジー統括部を発展的に解組し、先進メディカル部・地域連携統括部による担当体制に再編する。これにより、先進メディカル部・地域連携統括部の体制は現在の55組織から61組織となる。

 

■アジア・ラテンアメリカリージョン

1. ヘッドクォーター体制の再編

　コマーシャル機能強化のため、オンコロジービジネスリードならびにニューロロジービジネスリードを設置する。これに伴い、製品戦略部は発展的に解組する。ストラテジー機能強化のためストラテジーリードならびにプランニングリードを設置する。これに伴い、事業統括部は発展的に解組する。

 

■コンシューマーhhc（CH）事業部

1. パーパス本部、トラスト本部の新設

　パーパス本部、トラスト本部を新設する。パーパス本部は、営業第一線を統括するセルフケア本部の機能を異動し、全国をカバーする4営業部と主に販路推進機能を担うアクセス＆プランニング部の5部体制とする。トラスト本部は、通販機能を担うライフタイムパートナー部、通信販売以外のCH全ブランドにおける戦略立案推進を担うブランドマネジメント部、生活者とのコミュニケーション戦略の立案推進を担うコンシューマーリレーション部の3部で構成され、多様化する生活者の購買行動に対する効果的な戦略を立案・実行し、さらなる信頼を獲得する。これに伴い、チョコラBB本部、ブランドマネジメント部、CRM部は発展的に解組する。

 

2. 事業戦略部の解組

　事業戦略部の戦略推進室と事業推進室をそれぞれストラテジー部、ビジネスインテグリティ部に名称変更するとともに、CH事業部プレジデント直下に機能異動する。これにより事業戦略部は発展的に解組する。

 

3. 商品企画部の機能追加および名称変更

　チョコラBB本部 プロダクト企画部が担ってきた機能を商品企画部へ機能異動するとともに、商品企画部はバリュークリエーション部に名称変更する。

 　

■ニューロロジービジネスグループ　

1. メディスンクリエーション体制の再編

　チーフディスカバリーオフィサー（CDO）直下に、Global Taskforce Leadsを配置するとともに、ディスカバリーポートフォリオ部を新設し、各探索研究サイト間のより緊密な連携を実現する。これに伴い、コンセプトクリエーション部は発展的に解組する。

 

■hhcデータクリエーションセンター（hDAC）

1.  5Dインテグレーションユニットの新設

　データの総合的な解析からこれまでにない創薬仮説を見出し、分析・実装することで実現する5D（Data Driven Drug Discovery & Development）創薬を担う、5Dインテグレーションユニットを新設する。

 

■エーザイデマンドチェーンシステムズ（EDCS）

1. 新製剤／技術開発体制の再編

　DI+ユニットの各機能をメディスン開発センター、EDCSにそれぞれ機能移動することにより、DI+ユニットは発展的に解組する。

 

■品質部門

1. プロダクトクオリティ本部

　川島品質保証部と鹿島品質保証部から品質管理機能を分離し、それぞれ川島品質管理部および鹿島品質管理部を設置する。これらにより、品質保証機能と品質管理機能の分離を明確化する。

 

以上